Durant un an, les partenaires de DataCités 2 ont accompagné la Ville d’Antony, la communauté de communes du Bassin de Pompey, le Grand Poitiers Communauté Urbaine, la Communauté d’agglomération de La Rochelle et la République et canton de Genève, pour tester, étudier et de rendre compte des manières de renforcer les capacités d’agir des collectivités en matière d’intégration, d’usage et de partage de la donnée numérique.

 
 

Interview “Tous dans le même bateau”

Retrouvez l’interview de Jean-François Lucas, chef de projet DataCités 2, par la Chaire ETI (IAE Paris – Sorbonne Business School)


L’exploration DataCités 2

Face à une transition numérique dont les effets sociétaux sont multiples pour les territoires, il est nécessaire de renforcer les capacités des collectivités en matière de développement et de gouvernance des services numériques territoriaux pour en faire des instruments de l'intérêt général favorisant la transition énergétique et écologique, la revitalisation et l’accessibilité des centres des villes petites et moyennes. 

  • Mais, comment aider les collectivités à concevoir, prototyper et expérimenter des services numériques sur leur territoire ?

  • Quels partenariats et quelles formes de gouvernance peuvent-elles mettre en œuvre avec le secteur privé pour partager des données  ?

  • Comment les collectivités peuvent-elles accroître leurs capacités d’action pour s’affirmer comme partie prenante de la fabrique de la ville numérique ?


Pour répondre à ces multiples enjeux et développer la capacité des territoires à gérer le partage de données, le Lab Ouishare x Chronos a lancé DataCités 2 pour :

  • Réunir des acteurs publics et privés afin de co-produire une méthode de capacitation des territoires grâce à un accompagnement personnalisé auprès de collectivités territoriales et d’ateliers de coproduction, de réflexion et de rencontres avec tous les partenaires de DataCités 2,

  • accompagner la réflexion et l’expérimentation sur ce que permet le partage des données, au delà du seul open data, en matière d’amélioration de développement de nouveaux services (publics ou privés), d’amélioration de la gestion des politiques publiques, d’inclusion numérique et de renforcement des capacités d’action des citoyens,

  • outiller, en méthodologie et en expertise, les collectivités pour les faire monter en compétences sur leur stratégie de développement de data services urbains,

  • tester des modes de gouvernance autour du partage de données entre public et privé (“sharing data”),

  • favoriser le prototypage de data services urbains d’intérêt général favorisant la transition énergétique et écologique,

  • évaluer la “maturité numérique” des collectivités et de leur écosystème territorial.



Les partenaires de l’exploration

Partenaires financeurs

Territoires d’exploration et d’expérimentation

En collaboration avec